web 2.0

В России ужесточили правила продажи и использования SIM-карт

С 1 июня пользоваться услугами может только тот, на кого зарегистрирован номер.

С 1 июня в России вступили в силу поправки в закон «О связи», ужесточающие контроль за продажей SIM-карта. Президент России Владимир Путин подписал закон с поправками в июле 2017 года.

Теперь при покупке SIM-карты пользователь должен предоставить данные о себе, а оператор обязан убедиться в их достоверности. Для этого, как и раньше, достаточно предоставить паспортные данные. Если человек купил «серую» SIM-карту, оператор должен её заблокировать, если при проверке не удастся подтвердить личность абонента.

Корпоративные клиенты — компании или индивидуальные предприниматели со штатом сотрудников — при оформлении услуг связи должны указать всех, кто будет пользоваться закупаемыми SIM-картами. Требования не распространяются на закупки госорганов и госкомпаний.

Корпоративные клиенты могут предоставлять данные всех абонентов без их согласия. Если компания или предприниматель не предоставит сведения о всех пользователях корпоративных SIM-карт, их сотрудники смогут оплачивать услуги связи только с корпоративного счёта в банке.

В случае ликвидации компании её сотрудники могут переоформить корпоративные SIM-карты на себя, заключив с оператором договор об оказании услуг связи физическим лицам.

Далее...

Киберспорт: о чем молчат женщины

Кейс проекта digital-агентства 24ttl по созданию рекламной кампании на территории киберспорта.

Задача: привлечь к проблеме молодую аудиторию

Эта история началась с того, что к нам в digital-агентство 24ttl обратилась организация She is an expert — онлайн-проект о женщинах-специалистах, которые делятся своими знаниями с молодым поколением.

Его цель — способствовать профессиональной реализации женщин и помогать им преодолевать социальные барьеры. Развитие платформы курирует международный правозащитный фонд.

Организация готовилась к запуску, и перед нами была поставлена задача создать рекламную кампанию, которая бы транслировала ценности фонда и привлекала к ним аудиторию – прежде всего, её наиболее восприимчивую молодую часть.

Поиск актуальной территории коммуникации

В поисках идеи проекта мы задумались, о чём сегодня говорят в России больше всего – после политики, конечно. Такой темой нам показался спорт, в котором сегодня смешалось всё самое больное: международная политика, национальная гордость, деньги. Российский спорт последних лет — это триумф на Олимпиаде в Сочи и допинговые скандалы, разочарование от зимних Олимпийских игр в Корее и невероятные эмоции от приближающегося Чемпионата Мира по футболу.

И всё же эта тема, несмотря на всю свою актуальность, нам не подходила. В традиционном спорте обсуждать вопрос равноправия полов бессмысленно: мужчины и женщины здесь соревнуются отдельно в силу разных физических данных.

Далее...

Квартирник на сто человек: какой должна быть рабочая атмосфера в дизайн-студии

В дизайн-студиях всегда царит дух лёгкого треша. Стабильность, порядок, жёсткая модель управления — это всё не про них. Но работать как-то надо, и чтобы настроить правильную атмосферу в команде, приходится искать свой путь. Станет проще, если условно обозначить воспитательные процессы как метод кнута и пряника. Первая часть как раз про пряник:…

AIC прошла путь от одного дизайнера до пятидесяти под одной крышей. Надо сказать, попытки искать правду в модели управлении творческим коллективом всегда была острой и больной. Жить в ощущении коммуналки с творческими соседями — не похоже на мечту создать что-то прибыльное и стабильное. Но как только начинаешь наводить порядок, эти дизайнеры разбегаются из заповедника, как тараканы.

Когда AIC была меньше, мы пытались ввести жёсткую дисциплину. Например, чтобы заставить людей приходить вовремя, придумали книгу учёта: кто-то приходит первым, пишет номер, своё имя и время — остальные записываются за ним. Кто приходит последним, тот выносит мусор в конце дня.

Тогда ничего не получилось: история кнута для дизайнеров оказалась нерабочей. Всегда находилась тысяча причин, почему я вчера засиделся до двух ночи в поисках идеальной концепции и, конечно же, сегодня пришёл позже всех. И за этот подвиг вы заставляете меня выносить мусор?

Мы росли и искали модель правильной структуры. Модель порядка. Специализацию. Чтобы искоренить творческий хаос. Ну или хотя бы приручить его. Потому что дизайн-студия это всегда «квартирник», а это очень неуправляемая модель.

Далее...

Кейс: «живые» витрины из полимерной плёнки увеличили посещаемость магазинов «М.Видео» на 3%

Обычная витрина превращается в интерактивный дисплей, который показывает прохожим акции магазина и приглашает зайти внутрь.

Ритейлер техники «М.Видео» оснастил четыре магазина в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге интерактивными витринами, которые превращаются в мультимедийные экраны размером 12м² и обратно и рассказывают прохожим об акциях ритейлера.

Задача проекта — увеличить посещаемость магазинов, повысить продажи и вовлечь клиентов в акции магазинов.

Реализация

На обычную витрину крепится полимерная плёнка, а внутри торгового зала располагается проектор, который отражает изображения на плёнке.

Изображение меняется с помощью программного модуля в режиме реального времени. Модуль позволяет удалённо вывести на экран видео, статичное изображение, анимацию, веб-страницу.

Также витрина может трансформироваться в сенсорный экран — для создания такой поверхности применяются специальные панели, которые крепятся на стекло и создают невидимое глазу поле. При касании поле нарушается, сигнал передаётся программному модулю, и проектор транслирует новое изображение.

Далее...

10 отличий хорошего дизайнера от плохого

Перевод колонки Таруна Кохли, основателя и генерального директора компании по разработке программного обеспечения Quovantis.

Перевод подготовлен командой онлайн-школы английского Skyeng.

Если вы руководите командой, но ещё не читали статью "Good Product Manager, Bad Product Manager" Бена Хоровица, я советую вам срочно перейти по ссылке и прочитать её прямо сейчас. Текст был написан 20 лет назад, но каждое слово там — чистая правда, которая до сих пор актуальна.

Вдохновившись этой работой, я решил поразмышлять над тем, что отличает хорошего дизайнера от плохого, и наглядно объяснить это с помощью скетчей.

Эмпатия

Хороший дизайнер ставит превыше всего проблемы пользователя, плохой дизайнер — свои собственные решения.

Вопросы

Хороший дизайнер задаёт вопросы, чтобы разобраться в проблеме. Плохой дизайнер боится искать ответы.

Идеи

Хороший дизайнер придумывает множество дизайн-решений. Плохой дизайнер выбирает первое же решение, которое придёт ему в голову.

Акцент

Хороший дизайнер акцентирует своё внимание на удобстве. Плохой — на самых современных инструментах.

Далее...

Таймлайн: Sarafan.tech

Сервис, распознающий одежду, обувь и аксессуары на фотографиях в Instagram с помощью технологий искусственного интеллекта.

Запуск

В начале 2010-х годов весь мир бурно обсуждал будущее нейросетей и искусственного интеллекта. Мы задумали перейти от слов к делу и создать реальный продукт на основе компьютерного зрения и нейросетевых вычислений. К тому моменту нейросети уже идентифицировали подписи на документах, лица и голос. Идея распознавания одежды по фотографиям лежала на поверхности, за неё мы и ухватились.

Продукт

На первых порах мы разработали специальное мобильное приложение. По нашей задумке человек, который увидел интересный для себя образ в журнале или на улице, должен был просто сделать фотографию и загрузить её в приложение.

Система за пару секунд анализировала изображение и выдавала, в каких магазинах можно приобрести подобные предметы гардероба. Идея сработала почти сразу, но в итоге долгосрочного эффекта не имела — приложением охотно пользовались поначалу, но быстро забывали про него.

Мы решили максимально упростить процесс поиска, свести его к цепочке: «увидел — купил». Так появилась идея встроенной под фотографиями на сайтах кнопки и специального скрипта для страниц блогеров в Instagram.

Виджет с надписью «Найти такой образ» встраивается в фотографию, система анализирует изображение и выдаёт похожие варианты для покупки в интернет-магазинах наших партнёров. С подобной системой в выигрыше оказываются все. Прежде всего, пользователи сайтов, которые могут оперативно найти понравившуюся вещь и купить её по подходящей цене.

Далее...

Я способный и успешный, хочу переехать в США. Как получить грин-карту для талантливых людей?

Кофаундер Linguatrip.com Марина Могилко в 2015 году переехала в США вместе со своим стартапом. Через два года она получила грин-карту для талантливых людей. В статье Марина рассказывает, как предпринимателю закрепиться в США без участия в лотерее Green Card и учебы в университете.

Почему выбрала грин-карту для выдающихся специалистов

Я приехала в США по турвизе, чтобы развивать свой стартап. Это было неудобно — приезжим с такой визой даже квартиры сдают неохотно. Приходилось собирать рекомендательные письма от инвесторов, чтобы убедить арендодателей в надежности.

Через полгода я подала на визу О-1 (Extraordinary Talent) для талантливых людей. Она дает право свободно въезжать и выезжать из США, а потом ее можно продлить. Сначала думала, что получить такую — сложно. Потом нашла адвоката и поняла, что это просто формальность, которую можно решить. На самом деле, половина Кремниевой долины сидит на этой визе.

Я подала документы и поехала в Россию. Визу быстро одобрили в США, но из-за ошибки в российском консульстве, мне ее не поставили. Юристам понадобилось два месяца, чтобы обжаловать решение. В итоге я все-таки получила О-1 на два года. Но пока была в России, поняла, что нужно менять O-визу на грин-карту.

Далее...

Стартап дня: Quizlet — сервис для онлайн-изучения школьных предметов

В США приложение используют прямо на уроках.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Одна из самых однородных целевых аудиторий — школьники. Десять-двадцать процентов жителей страны, живущих в едином ритме с едиными задачами и потребностями. И все школьники испытывают общую боль — учёбу. Учителя, родители, сверстники — все так или иначе впихивают знания, и никакой головы не хватает, чтобы их удержать. Больно. Казалось бы — бери и делай пилюлю, успех гарантирован. Удивительно, что таких проектов мало.

Американский стартап Quizlet подошёл к задаче в лоб. Трудно учиться — поможем. Проще всего помочь зубрёжке — сделаем инструмент. Самый эффективный метод работы с детьми — геймификация, значит, используем её. Школьная программа у всех различается — пусть базу знаний заполняют учителя и сами школьники. Всё, концепция проекта готова, продуктовикам осталось только порядок экранов в приложении расставить.

Сейчас в Quizlet под 200 миллионов модулей — наборов фактов на одну тему: даты, названия, имена. Учитель рассылает детям подходящий или делает новый, если подходящего не нашлось. Школьники дома учат модуль в приложении, это куда веселее, чем по учебнику, часть упражнений вообще в виде игр оформлены.

Далее...

«Тинькофф банк» запустил приложение для подачи налоговых деклараций ИП

Чтобы получить доступ к сервису, нужно открыть расчётный счёт в «Тинькофф бизнесе».

«Тинькофф банк» запустил приложение «Тинькофф Бухгалтерия» для Android, которое позволяет ИП заполнять и подавать налоговые декларации. Об этом vc.ru рассказали в банке.

«Тинькофф Бухгалтерия» позволяет подавать декларации в ФНС по упрощённой системе налогообложения «Доходы». После заполнения декларации приложение формирует платёжное поручение на сумму налога, оплатить которое без комиссии можно в приложении «Тинькофф Бизнес».

Чтобы получить доступ к приложению, пользователям необходимо открыть расчётный счёт в банке «Тинькофф Бизнес». Клиенты, которые пользуются этим сервисом, могут бесплатно получить электронную подпись, рассказали в банке.

#новость Далее...

В США закрылся хипстерский сервис доставки Shyp. Перевод письма его основателя

О том, какие ошибки были сделаны в самом начале и почему важно вовремя прислушиваться к советам.

Прелюдия

Меня зовут Николай, я занимаюсь логистическим/ecommerce проектом shopozavr.ru — это консьерж-сервис доставки любых вещей из США, поэтому всё что связано с логистикой и инновациями в этой сфере мне очень сильно интересно. Особенно интересен был проект Shyp, который стартовал в 2014 году и был призван упростить отправку посылок жителям США.

Shyp меня так радовал своей простотой, удобством и вообще тем, что он привнёс свежесть в мир логистики, что вдохновил меня сделать даже mvp нашего собственного консьерж-сервиса.

Будучи подписанным на блог Shyp'а, я каждый раз радовался всем их новым фичам, которые они запускали и которые были призваны улучшить жизнь их пользователям. Завидовал как им удалось подключиться к eBay и стать одним из возможных способов доставки, и сетовал, что он не добавляет меня в друзья на Facebook. Увы, в бизнесе играют роль продажи, а не фичи и Shyp закрылся.

Инвестиции в Shyp

Ребята из Shyp привлекли $62.1M за три раунда. Всё по классике: на сиде $2.1M, на А раунде получили 10 мультов и на B раунде еще 50 мультов.

Бизнес сложный и сугубо операционный. Локации, где работал Shyp довольно обширные, а если учитывать, что бизнес не везде и не сразу плюсил, то очень даже хорошо и долго они держались на мой взгляд.

Далее...