web 2.0

«Люди из HR должны быть людьми из бизнеса»: как Netflix нанимает специалистов без строгой зарплатной системы

Отрывок из книги одного из создателей культурного кодекса Netflix Патти Маккорд «Сильнейшие» о корпоративной культуре компании.

Глава «Кто-то по-настоящему умен на любой должности».

Пусть на каждой позиции будут правильные люди

В Netflix у нашей философии менеджмента талантов были три фундаментальные установки. Во-первых, ответственность за наем людей и решение о том, что кому-то надо уйти, лежала на менеджерах. Во-вторых, на каждую работу мы искали человека, который подходил бы для нее отлично, а не был бы просто пригоден.

И наконец, в-третьих, мы готовы были попрощаться даже с очень хорошим человеком, если его навыки больше не соответствовали работе, которую надо было сделать.

Как-то Джон Чанкути, один из наших лучших специалистов по набору персонала, сказал мне: «Знание о том, когда людям пора уйти, идет рука об руку с пониманием того, когда пора подключить эффективных работников с нужными навыками. Это две стороны одной медали. Если ты не особенно хорош в поиске талантливых людей, то тебе будет некомфортно отпускать людей. Ты никогда не будешь хорош в одном без другого и никогда не будешь успешен в построении высокорезультативной команды».

Далее...

Стартап дня: сервис для моделирования сбоев в системе Gremlin

Нагружает процессор и диск, занимает большой объём памяти, портит качество сетевого соединения. Либо разбирает трафик и имитирует проблемы с используемым API.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Из программистской молодости мне запомнился код одного из проектов. Коллега вместо обычных обращений к диску использовал макрос. На боевом окружении всё шло как обычно, а у разработчика код бросал монетку: в 99% случаев возвращал данные, в 1% — ошибку. В итоге сервис неизбежно корректно работал при реальных сбоях железа, он был к ним готов и многократно тестировался.

Стартап Gremlin исходит из похожей философии. Он предлагает конструктор сбоев окружения, чтобы под контролем и в тестовой среде посмотреть, как работает сервис, когда что-то идёт не так. В простейшем случае Gremlin действует на уровне сервера: нагружает процессор и диск, занимает большой объём памяти, портит качество сетевого соединения. В более интересном варианте он разбирает трафик и имитирует проблемы с используемым API — «а пусть вот этот внешний сервис тормозит».

Далее...

Штаб-квартира: офис сети торговых платформ OLX в Киеве

Площадь нового пространства компании составляет 1100 м². Офис выполнен в лофт-стиле и рассчитан на 110 человек.

Опенспейс разделён на зоны: рабочий зал, переговорные комнаты, зоны отдыха и кабинет директора. Есть пять конференц-залов разных форматов (от 6 до 24 мест) и два зала для конференций по Skype.

Есть две зоны, которые формально не являются конференц-залами, но подходят для переговоров.

Рядом с одной из зон отдыха находится детская площадка с развивающими играми, LEGO-столом, столом для творчества, приставкой PlayStation и настольным футболом.

Присылайте фотографии и описания офисов на daria@vc.ru c пометкой «Штаб-квартира».Далее...

Лекция, которой не было у меня: Полина Забродская о десяти важных шагах на пути креативщика

Советы от креативного директора агентства AMV BBDO и автора Telegram-канала Polina was online.

Когда я только начинала работать в рекламе, я днём писала сценарии роликов, в которых счастливая семья радостно ест йогурт на кухне, а вечером пыталась понять, как мне перестать снимать это бездушное говно и начать делать что-нибудь нормальное.

Я ходила на все подряд лекции и скупала книги со словами «реклама» и «креатив» в заголовке. И чем больше я это делала, тем больше мне хотелось бросить рекламу. Потому что все эти прекрасные люди, которые читали лекции и писали книги, в основном занимались тем, что вдохновляли аудиторию, расширяли её горизонты и предлагали мыслить нестандартно.

Меня не нужно было вдохновлять. Мне не нужна очередная подборка чужих каннских кейсов, рассортированная по выдуманным критериям. Мне не нужно сто одно упражнение на креативность. Мне нужна была информация о том, как пройти путь от копирайтера, который пишет сценарии роликов для местного кефира (пять секунд пэкшот, десять секунд продакт-демо), до копирайтера, создающего рекламу, что потом показывают на вот этих лекциях.

Далее...

Сознание машин: что изменится, когда роботы научатся управлять своими эмоциями

Отрывок из книги изобретателя Рэймонда Курцвейла «Эволюция разума» о том, чем определяется сознание.

Разум — это просто то, что делает мозг.

Марвин Минский
из книги «Общество разума», 1986 год
Далее...

Бывший журналист The Next Web сделал рассылку новостей про технологии и зарабатывает на платной подписке

Перевод материала создателя сервиса re:Charged Оуэна Уильямса о том, как просить денег у пользователей.

Перевод подготовлен командой онлайн-школы английского языка Skyeng.

Около года назад я понял, что, как и многие другие, сильно устал от кликбейта и рекламы в новостях. Я понял, что хочу какую-то альтернативу. Я всегда хотел запустить собственное ежедневное издание, поэтому я решил просто взять и сделать это — попросив денег у пользователей.

Так родился мой эксперимент — re:Charged, краткая сводка самых главных и полезных новостей индустрии, которая отправляется вам на почту. Я запустил проект в августе 2017 года и с тех пор делаю рассылку четыре раза в неделю, ни разу не пропустив ни одного дня.

Я чувствовал, что индустрия прошла через слишком много циклов хайпа, пресс-конференций и бартеров, и хотел создать продукт, который был нужен мне самому год назад — доступный способ понимать индустрию изнутри и со стороны и экономить время, не читая обычные новости.

Далее...

Управлять так, чтобы сотрудники проявляли свои сильные стороны, а слабые им не мешали

Отрывок из книги основателя инвестиционной компании Bridgewater Associates Рэя Далио «Принципы».

Из-за личных особенностей каждый из нас воспринимает реальность по-своему, с собственными искажениями. Это нужно принять. Поэтому, если вы хотите узнать, что такое истина и что с ней делать, следует понять принцип работы собственного мозга.

Осознание этого заставило меня много общаться с психологами, психиатрами, специалистами по нейронауке, экспертами по определению типов личности и другими компетентными в этой области людьми. Кроме того, я прочитал много книг по этой теме.

Оказалось, что, хотя ни у кого не вызывает сомнений тот факт, что у всех людей по-разному проявляются сильные и слабые стороны в таких аспектах, как здравый смысл, нестандартность мышления, память, аналитические способности, внимательность к деталям и так далее, большинство ученых не имеют четкого понимания, как изучать эти различия. Тем не менее незнание не освобождает от необходимости это делать, и я на протяжении нескольких десятилетий занимался изучением этой проблемы.

В итоге я узнал очень многое, что существенно помогло мне и, я надеюсь, поможет и вам. Я считаю, что своим успехом я обязан полученным знаниям о работе мозга в такой же степени, как и знаниям о принципах экономики и инвестирования. В этой главе я поделюсь некоторыми удивительными фактами.

Далее...

«Кнопка “Назад” в браузере — ваш враг»

Сооснователь системы мобильной аналитики Mixpanel Сухаил Доши — о том, как измерять продукт.

Материал подготовлен волонтёрами Y Combinator по-русски. С помощью конспектов, расшифровок и титров инициаторы хотят передать опыт создания ИТ-компаний вроде Airbnb, Mixpanel или Twitch. Волонтёры также помогают организовать публичные просмотры в акселераторах, университетах, коворкингах, инкубаторах и других местах силы в Пензе, Саратове, Кишинёве, Стерлитамаке и так далее. Russol ищет волонтёров, желающих организовать просмотр в своём городе, на два-три часа в неделю для перевода и вычитки лекций. Присоединиться и помочь.

Я основал Mixpanel, написав первую строку кода в октябре 2008 года. Мне тогда было лет 20, жил с родителями. И спустя десять лет в компании работало уже более 300 сотрудников. Получили немного денег. Сейчас у нас около 7000 платёжеспособных клиентов, и мы приближаемся к $100 млн годового дохода.

Далее...

Пик, спад и новый подъём: как меняется настроение за сутки и влияет ли это на работу и бизнес

Глава «Cкрытый алгоритм повседневной жизни» из книги американского журналиста Дэниела Пинка «Таймхакинг».

Чего только люди не делают каждодневно, сами не зная, что они делают!

Уильям Шекспир, «Много шума из ничего»

Если вы хотите измерить эмоциональную температуру планеты и нуждаетесь в кольце — индикаторе настроения, подходящего для земного шара размера, вам, вполне вероятно, поможет Twitter. Почти 1 млрд обладателей аккаунтов и около 6000 публикаций ежесекундно — уже сам объём этих микропосланий, включая их содержание и интонации, представляет собой океан данных, который могут бороздить социологи в поисках объяснений человеческому поведению.

Далее...

Штаб-квартира: проектный офис партнёрской сети Admitad в Москве

Новое пространство для проектов, инвестиционного фонда и лаборатории Admitad располагается на шестом этаже БЦ «Савёловский Сити». Площадь офиса составляет 1755 м². Всего в опенспейсе будет 200 рабочих мест, четыре закрытых кабинета, 14 переговорных комнат, отделённых от основного пространства.

В офисе есть рабочие столы, кофе-споты, столовые зоны, игровая комната с настольным футболом, теннисом, VR и консолями, библиотека. Ещё для сотрудников выделили зону для отдыха — в ней четыре спальных места капсульного типа, гамаки, подушки, мягкие кресла и душевые комнаты.

«Основным стилем оформления нового офиса я бы назвал направление фьюжн — сочетание несочетаемого, смесь прикладной функциональности и декоративного легкомыслия с добавлением своего специфического юмора», — отметил арт-директора Admitad Дмитрий Аникин.

Присылайте фотографии и описания офисов на daria@vc.ru c пометкой «Штаб-квартира».Далее...