web 2.0

Facebook давала доступ Microsoft, Apple, «Яндексу» и другим компаниям к скрытым данным пользователей — New York Times

Главное из расследования The New York Times и реакция Facebook на обвинения.

Газета The New York Times опубликовала новое расследование о работе Facebook, основанное на сотнях страниц внутренних документов компании и шестидесяти интервью с бывшими сотрудниками соцсети и её партнерами.

Журналисты издания считают, что Facebook, несмотря на заявление о тщательном хранении пользовательских данных, всё равно скрытно работает с десятками крупнейших технологических компаний, заключая с ними соглашение и предоставляя доступ к закрытой информации.

У Facebook есть отдельные соглашения с крупными компаниями по обмену данными

Внутренние документы, полученные The New York Times, показывают, что Facebook могла делиться данными с более чем 150 компаниями: технологическими гигантами, автопроизводителями, медиаорганизациями и другими.

Далее...

Потери инвесторов, конфликты и успешные проекты: история Колина Кролла и его влияние на Vine и HQ Trivia

16 декабря стало известно о смерти 34-летнего предпринимателя.

Колин Кролл — один из основателей проекта Vine, который в 2012 году был продан Twitter, а также онлайн-викторины HQ Trivia. Её запустили в 2016 году и до момента смерти Кролл оставался генеральным директором компании.

Кролл получил образование инженера-программиста, работал в Yahoo и развивал сайт премиум-путешествий JetSetter, прежде чем запустить Vine и HQ Trivia. Несмотря на успех его проектов, Кролл сталкивался с жалобами на агрессивный стиль управления и неподобающее отношение к женщинам, из-за чего у него возникали проблемы как с поиском инвесторов, так и с общением внутри компаний.

Первые проекты и работа в Yahoo

Кролл изучал информатику в Оклендском университете, расположенном в Рочестере, штат Мичиган, около Детройта.

Он начинал карьеру в качестве инженера-программиста в Right Media —платформе для покупки и продажи рекламных площадок. В 2007 году компанию приобрела Yahoo за $680 млн. После покупки Кролл Далее...

«Jio-фикация» Индии: миллиардер Мукеш Амбани обеспечил 1,3 млрд жителей 4G-связью и в пять раз обрушил цены на интернет

Аналитики считают, что к 2021 году цифровая платформа нефтяного магната может стать лидером индийского телеком-рынка.

Глава индийского нефтеперерабатывающего холдинга Reliance Industries Мукеш Амбани потратил $35 млрд на создание Jio — первой в стране 4G-сети с VoLTE-коммуникациями. Оператор запустился в 2016 году. Он предлагает бесплатные звонки и дешёвые тарифы на мобильный интернет и продаёт бюджетный 4G-телефон за $20, чтобы увеличить число абонентов.

В результате стоимость связи в Индии резко рухнула, а 4G-интернет теперь доступен на 99% территории страны для 1,3 млрд человек. За два года Индия поднялась со 155-го на первое место в мире по потреблению трафика.

Аналитики считают, что в 2020 году число абонентов Jio вырастет до 400 млн, а к 2021 году компания станет лидером индийского телеком-рынка с полумиллиардом пользователей. На этом Мукеш не останавливается — на базе Jio он строит цифровую платформу для продажи контента, розничных услуг и рекламы, чтобы конкурировать с Amazon и Google.

Далее...

«На b2b-рынке сегодня один путь — в Калифорнию»: инвестор Александр Галицкий о «Яндексе», жизни фондов и влиянии санкций

Главное из разговора предпринимателя с Елизаветой Осетинской.

14 декабря 2018 года проект «Русские норм!» Елизаветы Осетинской опубликовал интервью с инвестором и предпринимателем Александром Галицким. Он рассказал о:

  • создании представительства СССР в Кремниевой долине;
  • переходе в инвесторы;
  • работе с государством;
  • «Сколково»;
  • системе маркировок;
  • отношении зарубежных инвесторов к российским разработкам;
  • развитии «Яндекса»;
  • о том, где лучше вести бизнес — в России или за границей.

Кратко об Александре Галицком

  • Александр Галицкий работал в НИИ Микроприборов в Зеленограде, вместе с коллегами Далее...

«Киберлайфхак»: бесплатная еда с помощью GDPR

Как уязвимость в законодательстве, скидки и промокоды позволяют не платить за еду в Европе.

13 декабря технологический блогер Vas3k (Василий Зубарев) поделился в своём Telegram-канале историей о том, как можно неоднократно использовать любые промоакции и скидки с помощью GDPR и плохого проектирования баз данных в компаниях.

Для этого достаточно после первого заказа сделать запрос на удаление пользовательских данных из базы сервиса по заказу еды — отказаться компания не имеет права, иначе будет выплачивать крупный штраф.

Миша @tauspace вчера в баре рассказал топовый киберлайфхак. Для него нужны две вещи — скидосики и GDPR. Сразу поясню: скидосики в Германии — часть культуры. Нет скидосика, пробного периода, подарка — немец никогда не купит, наверное это для туристов. Скидосики есть на всё.

Далее...

«Присматривать за мной нереально»: Илон Маск о конкуренции, «цензуре» в своем Twitter и неуважении к SEC

Главное из интервью предпринимателя воскресному шоу CBS «60 минут».

О критиках Tesla

В начале 2018 года Маск поставил цель: производить пять тысяч Tesla Model 3 в неделю и сделать компанию прибыльной до конца года. План раскритиковали и посчитали невыполнимым.

Была неумолимая, возмутительная и несправедливая критика. Все, что происходило на заводах Tesla — невероятная американская история успеха.

Все эти люди работают изо всех сил днем и ночью, чтобы всё получилось. И они верят в свою мечту. Это история, о которой нужно говорить.

Если вы пытаетесь сделать шаг вперед к чему-то, что на 1000% больше, чем любая другая цель, которую когда-либо выполняли, на кону всегда стоит вся компания.

Далее...

Китайская дилемма Google: история разработки поисковика Dragonfly и протесты против «угрозы свободному интернету»

Google отказалась от принципа «не быть злым» и хочет вернуться на китайский рынок с «цензурным поисковиком».

Сейчас Google не работает в Китае — в 2010 году компания отказалась цензурировать результаты поиска и закрыла основной бизнес в стране. 1 августа 2018 года издание The Intercept опубликовало материал о проекте Dragonfly — китайском поисковике Google, который будет цензурировать и фильтровать выдачу, а также использовать китайские подконтрольные источники данных для работы служб и сервисов.

Компания призналась в работе над Dragonfly 15 октября 2018 года — это встревожило сотрудников, которые считают, что Google изменила своим принципам ради денег. Также от выпуска версии поисковика со встроенными инструментами цензуры отговаривают как власти США, так и правозащитные организации — по их мнению, Китай станет первой страной с цензурой, после это распространится на другие страны.

Google в Китае: 2002–2010 годы

4 сентября 2002 года. Далее...

Что оставил после себя закрывшийся российский фонд Fastlane Ventures, клонирующий успешные зарубежные проекты

4 декабря 2018 года компания продала последний успешный бизнес и скоро закроется.

Copycat-компанию Fastlane Ventures основали три партнера: создатель интернет-магазина KupiVIP.ru Оскар Хартманн, учредитель Direct Group Паскаль Клеман и Марина Трещова. Основная идея Fastlane Ventures — создание клонов успешных бизнес-моделей западного рынка в России. Fastlane Ventures работала по технологии FAST 50 — на запуск нового бизнеса отводилось не более 50 дней.

Далее...

В ноябре социальная сеть Zepeto обогнала по популярности Instagram и YouTube в App Store: что о ней известно

С 26 ноября 2018 года приложение Zepeto стало самым скачиваемым в App Store в категории «Социальные сети» и вышло на первое место в разделе «популярное» — сейчас в приложении более 3,6 млн профилей, а в Instagram, Twitter и «ВКонтакте» начали появляться тематические сообщения и группы.

Zepeto — социальная сеть, в которой пользователи создают виртуального персонажа для общения с другими людьми. В Zepeto можно переписываться в личных чатах, проходить внутриигровые задания (посмотреть рекламу, выполнить действие), играть в аналог Flappy Bird, где вместо птички — голова персонажа, делать совместные фото и создавать стикеры.

Особенности Zepeto

Для создания аватара используется технология распознавания лиц с камеры или фотографии. Созданному персонажу можно выбрать прическу, одежду, настроить «дом». Также есть персональное приветствие других пользователей в виде короткого сообщения, жеста или танцевального движения, часть которых взята из Далее...

Сооснователь Qiwi Борис Ким: «Мы вообще мало чего сами придумали»

Главное из разговора предпринимателя с Елизаветой Осетинской.

30 ноября 2018 года проект «Русские норм!» Елизаветы Осетинской опубликовал интервью с Борисом Кимом. Предприниматель рассказал о том, как создавалась Qiwi, о влиянии «крымских событий» на бизнес, о своём отношении к Павлу Дурову, Аркадию Воложу и конкурентам, а также о новых направлениях в финансовой и ИТ-сферах.

  • Борис Ким — один из сооснователей Qiwi. Родился в Узбекистане, учился в Москве. Имеет пять высших образований.
  • В 1999 году основал E-port — компанию по продаже скретч-карт для пополнения счёта мобильных телефонов. В 2004 году на её основе появились терминалы Qiwi, а в 2008 — сам бренд.
  • В мае 2013 года Qiwi вышла на IPO на бирже Nasdaq, к марту 2014 года компания стоила $3 млрд. Услугами пользуются десятки миллионов человек. Сейчас капитализация — $911,5 млн.

Про образование, заграницу и любовь к России

Далее...