web 2.0

Financial Times разработала систему геймификации для подписчиков: увеличились дочитываемость и глубина просмотров

Издание планирует дополнительно зарабатывать до 1,5 млн фунтов в год с помощью системы оценки знаний читателя.

В марте 2018 года издание Financial Times анонсировало запуск системы оценки знаний, по которой читатель получает баллы за чтение статьи. Система должна отслеживать интересы и баллы пользователя и на их основе предлагать новые материалы по теме.

Как это работает

Статьи на Financial Times разбиты на несколько сотен категорий. Подписчик может увидеть в своём профиле самые интересные темы и тут же выбрать важные статьи с максимальным уровнем «знаний».

К примеру, если подписчик увлекается искусственным интеллектом и роботами, система будет предлагать ему наиболее подходящие статьи по этой теме, учитывая при этом его уровень и актуальность знаний. Если пользователь долго ничего не читал про роботов, его «уровень знаний» в профиле падает, а каждая статья будет оцениваться большим числом баллов.

Далее...

Amazon захватила онлайн-торговлю в США и готовится забрать рекламный рынок у Google и Facebook

Конспект материала The Wall Street Journal о том, как Amazon отнимает долю рекламного бизнеса у технологических и телевизионных гигантов.

Amazon занимает почти 50% всей онлайн-торговли в США, предоставляя бизнесу популярную платформу и детальные пользовательские данные. Теперь компания замахнулась на рынок онлайн-рекламы, и её действия, по мнению журналистов WSJ, могут привести к трудностям у других гигантов Кремниевой долины, а также к изменению способа ведения бизнеса в интернете.

Почему Amazon привлекателен для рекламодателей

У Amazon есть большое количество данных о покупателях: что они хотят, что покупают, о чём спрашивают голосового ассистента Alexa, что смотрят на видеосервисе. Это уникальные данные, которые не может предоставить ни одна другая корпорация. В отличие от Facebook и Google у Amazon есть фактические данные о покупках пользователей на собственном сайте.

Это позволяет Amazon предоставлять брендам подробную информацию, лучше искать целевую аудиторию и точнее таргетировать рекламу на других сайтах.

Далее...

Илон Маск «забыл» про второй завод Gigafactory, считают журналисты Bloomberg

По мнению издания, в 2019 году завод по производству солнечных панелей Gigafactory 2 может стать убыточным проектом для Tesla.

В середине ноября 2018 года представители Tesla пригласили журналистов на экскурсию по фабрике Gigafactory 2 в Буффало. Tesla получила завод после покупки компании по производству солнечных электросистем SolarCity за $2,6 млрд в 2016 году. Сейчас Gigafactory 2 сосредоточена на Solar Roof — покрытии для домов со встроенными солнечными батареями.

20 ноября издание Bloomberg опубликовало материал, в котором журналисты издания поделились своими впечатлениями от Gigafactory 2. Они считают, что Илон Маск забросил развитие завода в Буффало из-за проблем с Tesla Model 3, несмотря на субсидии государства и $750 млн инвестиций, а саму фабрику сравнили с «пустым супермаркетом Walmart», внутри которого скрыты некоторые производственные линии.

Строительство второго завода по производству солнечной черепицы завершили в 2016 году. По словам журналистов, Tesla представила завод в Буффало как продолжение гигантской аккумуляторной фабрики Gigafactory в штате Невада. На Gigafactory работает 7000 человек, и её производственные мощности помогли Tesla стать крупным производителем автомобилей: мощности завода Далее...

VSCO отказалась от лайков и комментариев ради свободы творчества: история успеха «плёночного» фоторедактора

Создатели начинали с шаблонов WordPress и придумали «асоциальную соцсеть», которой пользуются более 30 млн человек.

VSCO — приложение для обработки фотографий на мобильных телефонах, которое позволяет добиться максимально реалистичного эффекта плёночного фото. После запуска платной подписки на расширенный сервис компании потребовалось меньше года, чтобы достигнуть отметки в 2 млн подписчиков, а число фотографий с пометкой vsco в Instagram исчисляется десятками миллионов.

Первые шаги

Грец Лутце и Джоэл Флори не планировали разрабатывать полноценный фотосервис и конкурировать с Instagram. Разработчики будущего VSCO познакомились в 2011 году: Флори наткнулся на дизайнерские работы Лутце на сайте рок-группы Jimmy Eat World. Он предложил разработать брендинг для строительной фирмы своего отца, а затем вернулся к собственному бизнесу — портретной и свадебной фотографии.

В марте 2011 года они решили объединиться и открыть бизнес по продаже шаблонов для WordPress для фотографов. Чтобы финансировать бизнес, они открыли фотостудию для свадеб.

Далее...

IKEA в США внедрила новую корпоративную политику и перестала быть «одним из лучших мест для работы» — Business Insider

Сотрудники недовольны и массово увольняются, а качество обслуживания так и не выросло.

В октябре 2017 года IKEA затеяла реструктуризацию в США и ввела новую политику O4G (Organisation for growth). Компания переосмыслила роли сотрудников в магазинах, объяснив это стремлением улучшить качество обслуживания клиентов.

Вскоре в компании, которая считается одним из лучших мест для работы в США, выросло количество увольнений: уходили как обычные сотрудники, так и те, чьи фотографии висели на «стене славы» за выслугу пяти и более лет.

Издание Business Insider провело расследование и анонимно опросила нескольких сотрудников IKEA о том, что произошло в компании. Все опрошенные единогласно считают, что проблема в O4G, которая испортила мотивацию сотрудников и привела к ещё большей путанице.

Новая структура в отделах IKEA

Далее...

Что изменилось в поиске «Яндекса»: быстрые ответы, коллекции и новый алгоритм

Рассказ руководителя «Поиска» Андрея Стыскина.

19 ноября «Яндекс» представил новую версию поиска «Андромеда» с улучшенными быстрыми ответами, отзывами, алгоритмом ранжирования, учитывающим качество сайта, и встроенными сервисами «Яндекс.Знатоки» и «Яндекс.Коллекции».

Обозреватель vc.ru поговорил с руководителем «Поиска» Андреем Стыскиным о том, что изменилось в поиске с момента выхода обновления «Королёв» и как изменения повлияют на пользователей.

Прошлое обновление поиска «Яндекса» — «Королёв» — вышло 22 августа 2017 года. Оно было посвящено нейросетям и людям, которые помогают нейросетям обучаться для улучшения качества поиска. По словам Стыскина, с момента выхода «Королёва» в «Поиске» появилось 1008 изменений.

Команда разработчиков сгруппировала основную часть улучшений в «Андромеде» в три направления.

Далее...

Основательница Grabr Дарья Ребенок — о поиске инвесторов, презентации идей и предпринимательстве

Главное из разговора с Елизаветой Осетинской для проекта «Русские норм!»

Краткая справка о Дарье Ребенок

  • После окончания НИУ ВШЭ в 2011 году работала координатором в Ernst&Young.
  • В 2015 году вместе с мужем основала стартап по доставке товаров Grabr. Сервис привлек $14 млн инвестиций.
  • Дарью вошла в список самых перспективных предпринимателей до 30 лет по версии Forbes.

О том, как нашли деньги на первый стартап — myWebRoom (VR-сервис визуальных закладок)

Сначала Артем (муж Дарьи — vc.ru)Далее...

Инструкция: прохождение таможни с новым беспошлинным лимитом ввоза товаров в €500

Как проходит проверка, что такое «товары личного пользования», зачем был снижен лимит и чем это грозит обычным туристам.

Евразийская экономическая комиссия, в которую входит и Россия, с начала 2019 года понизит порог беспошлинного ввоза личных товаров наземным транспортом с €1500 до €500 и с 50 кг до 25 кг.

Если человек купил за границей товары на общую сумму больше лимита, то при возвращении в Россию он должен пройти на таможне в «красный коридор», заполнить декларацию и оплатить пошлину. Например, под ограничения попадают новые модели iPhone — даже минимальная версия iPhone 7 на 32 ГБ стоит €529.

Новые правила направлены на борьбу с челноками — они сделают нерентабельным провоз оптовой партии товаров через границу, считает директор Boxberry Марат Артуганов.

О чем говорится в правилах

Далее...

WSJ: «секретный стартап» Palantir с оценкой в $20 млрд столкнулся с финансовыми проблемами перед IPO

Компания меняет направление развития и сокращает расходы, чтобы дожить до публичного размещения акций.

Сейчас компания под руководством сооснователя и генерального директора Алекса Карпа оптимизирует расходы и превращает стартап в глобальную компанию, которая сможет выжить до IPO.

Почему Palantir теряет деньги и как с этим борется

  • Palantir очень много тратит на роскошь: в этот список входят безлимитные завтраки и обеды из 13-ти дорогих блюд, включая омаров и бекон домашнего приготовления, оплата поездок сотрудников в бизнес-классе.
  • Сотрудники привыкли к таким условиям и протестуют, если сокращаются какие-то привилегии. Двое сотрудников Palantir покупали на корпоративные деньги одежду и нижнее белье, после чего их уволили.
  • Компания обещает получить первую прибыль в 2019 году, но источники WSJ сообщают, что Palantir и раньше давал обещания выйти на прибыль, но не сдерживал их.
  • Далее...

Самые дорогие стартапы, которые закрылись в 2018 году

Theranos, Lytro и другим компаниям не помогли миллионные инвестиции.

Аналитическая компания PitchBook собрала данные о стартапах, которые закрылись в этом году, а издание Business Insider выпустило подборку 25 самых дорогих. Семь из них работали в медицинском секторе.

Компаниям не хватило инвестиций и оценки в миллионы долларов, чтобы укрепиться на рынке. Некоторые из них успели проработать более 20 лет.

25. SDC materials

Занималась разработкой наноматериалов для автомобильной промышленности.