web 2.0

Стартап дня: сервис оценки рекламных видео по эмоциям Realeyes

Для работы необходима включённая камера.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Английский стартап Realeyes распознаёт эмоции по мимике человека. Такая технология перевернёт идеальный мир: полицейские определят террористов, учителя узнают, кто на уроке их не слушает, да даже на собеседовании отсеются случайные кандидаты. На планете Земля стартап сосредоточился на оценке эффекта рекламных видео — путь до денег здесь самый короткий, а великие дела можно отложить на потом.

Тут воображение опять разыгрывается: приложение на время показа рекламы включает камеру, Realeyes определяет гнев, скуку и презрение. Информация попадает в профиль пользователя и дальше правильные таргетинги, а неподходящее объявление никто второй раз не увидит. Увы, это тоже чистая фантазия. Приватность пока побеждает прибыль, снимать человека без его явного согласия никто не готов.

В итоге реальный продукт — это тестирование видео. Стартап набрал несколько тысяч добровольцев. По заказу рекламодателя они смотрят ролики с включённой камерой, Realeyes оценивает их эмоции и отправляет заказчику: «Вот на четвертой секунде избыточно жёстко, все слишком пугаются, йогурт забудут купить, надо помягче».

Далее...

Стартап дня: производитель искусственных бургеров Impossible Foods

Вкус и запах настоящего мяса придаёт соус из генетически модифицированной сои.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Американский стартап Impossible Foods делает искусственные бургеры со вкусом, видом и запахом мяса без капли настоящего мяса. Если считать по массе, главные ингредиенты чудо-продукта извлекаются из пшеницы и картофеля. Секретный соус — гем из генно-модифицированной сои, за мясные ощущения отвечает именно он. Продукт уже готов и одобрен FDA.

Производство пока ограничено. Стартап продаёт бургеры не через супермаркеты, а через рестораны. В них цена не так принципиальна, больше людей с новым мясом познакомятся. Impossible Foods выгоднее сто покупателей по разу, чем один на сто раз. Количество ресторанов быстро растёт: в марте их было 40, сейчас 3000, это много. Для сравнения: Opentable подключил 50 тысяч точек.

Гости съели в июле около миллиона порций. McDonald's продаёт столько за несколько часов, но отставать от «Мака» всего на два порядка — тоже заметный результат, тем более при таком росте. Будущее Impossible Foods рисует грандиозное, в него хочется верить.

Далее...

Стартап дня год спустя: велотренажеры с экраном Peloton и магазины без продавцов Bingobox

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный о судьбе проектов из рубрики «Стартап дня».

Circle Media защищает детей от страшного и ужасного взрослого интернета. В домашний Wi-Fi он предлагает ставить дополнительную коробочку рядом с роутером, а 3G на телефоне фильтрует программно. Главное отличие от многочисленных конкурентов – сотрудничество с Disney.

Вместе с родительским контролем продается доступ к специальному набору контента, ребенок счастлив, что ему хоть что-то дают, Disney счастлив, что урезанными версиями рекламирует другие продукты.Прошлый год стартап спокойно рос без больших новостей.

DamProdam скупает у пользователей подержанную технику Apple в Москве и продает в регионах. Пользователь вводит параметры смартфона, сайт сразу объявляет точную стоимость выкупа, если продавца она устраивает – к нему выезжает мастер-оценщик с деньгами. Он на месте проверяет соответствие параметров реальной железки и того, что в форме понаписали про «идеальное состояние» и, если всё ок, покупает телефон.

За год стартап говоритДалее...

Стартап дня: сервис для поиска сиделок для пожилых людей Honor

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Тысячи стартаперов мечтают об Uber для сиделок с пожилыми людьми. Рынок большой и растет каждый год, продолжительность жизни не зря увеличивается. Исполнители – люди простые, тренировать их легко, платить им можно мало. Типичные существующие агентства – унылы и не кажутся серьезными конкурентами.

Эти три фразы расписываются на красивые слайды, рисуются презентации, привлекаются инвестиции, и по всему миру пачками взлетают однотипные стартапы. Общая их проблема – доля технологии в услуге крайне мала. Сиделка приходит на целый день и целый день клиент видит её, а не экран смартфона. Именно она может быть плохой или хорошей, а не цвет приложения.

Унылые агентства внезапно оказываются ничем не хуже модного стартапа, план роста срывается, а дальше начинается самое интересное. Стартап дня Honor на инвестиционных деньгах стал лидером рынка в Сан-Франциско, но уже на соседние города патронов не хватило.

Вероятно, эффект масштаба был слабым, рост стоил столько же, сколько и раньше, а не дешевле, а обещанная фондам экономика не складывалась. PR на голубом глазу объясняет неудачу тем, что местные агентства лучше знают город и культурные особенности жителей. На этом этапе некоторые стартапы закрываются, некоторые поднимают цены и превращаются в обычный малый бизнес. Honor изменил бизнес-модель.

Далее...

Стартап дня: сервис для вызова врача на дом Heal

Цена одного визита специалиста — $99.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Американский стартап Heal не изобрёл ничего нового, он масштабно проверяет очевидную гипотезу — «Uber для врачей». Клиенты кликают в мобильном приложении, к ним на дом приезжает врач, разговаривает, слушает, записывает и прописывает таблетки. Российский Doc+ работает по такой же схеме, да и в других странах есть аналоги.

В теории, по сравнению с поликлиникой, цена услуги падает за счёт экономии на зданиях, также Uber-сервисы часто говорят, что сотрудники — не работники, а просто хорошие парни, и экономят на налогах. Не копался глубоко, оптимизирует ли Heal, но формулировка, с которой они ищут врачей, наводит на мысли: “The independent medical practices affiliated with Heal are looking for full-time and part-time doctors”.

На практике у индустрии несколько общих проблем. Вызов врача на дом — дело редкое, и частота обратно коррелирует с доходом. В 80 лет каждый день что-то болит, но модный стартап уже не по карману, а в 30-50 лет здоровье позволяет работать и зарабатывать, не отвлекаясь на докторов.

Далее...

Стартап дня: сервис для публикации музыки на стриминговых платформах Amuse

Музыкант загружает музыку в единый интерфейс, а сервис отправляет её в Spotify, iTunes, YouTube Red.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Шведский стартап Amuse — обычная продюсерская компания. Заключает контракты с молодыми музыкантами, помогает им достичь успеха и потом стрижёт купоны. Главная сложность бизнес-модели — найти талант раньше конкурентов. Тут примерно как в поиске стартапа для раннего инвестора, если он о нём услышал, то он уже опоздал.

Amuse придумал технологический подход к решению проблемы. Они создали сервис для музыкантов — удобный кросспостер музыки. Автор загружает трек или альбом в единый интерфейс, а стартап разбрасывает его по десяткам проектов: Spotify, iTunes, YouTube Red и далее по списку.

Музыкант экономит время и нервы на изучении непонятных интерфейсов, видит статистику в одном месте и получает деньги с единого счета. Всё это бесплатно, даже с небольшим экономическим выигрышем: минимальная для вывода сумма быстрее накапливается в общем котле, а не на отдельных счетах в разных сервисах.

Взамен Amuse получает то же самое, что и даёт — статистику. А значит, и знание, какой музыкант угадал со стилем, а значит, и возможность предложить ему контракт раньше всех конкурентов.

Далее...

Стартап дня: ежедневная электронная рассылка theSkimm

Издание пишет на общественно-политические темы, но ориентировано исключительно на женскую аудиторию.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Российский The Bell рассылает два письма в день с полной информационной картиной дня. Не надо читать десяток СМИ, не надо судорожно обновлять новостные сайты, редакторы заботливо соберут всё самое важное и пришлют одним письмом. Стартап привлекает пользователей опытом и профессионализмом команды, эксклюзивными материалами и, конечно, оппозиционностью — она в России ценится.

Американский стартап theSkimm рассылает одно письмо в день и тоже помещает в него всю новостную повестку. Но вот для продвижения он выбрал кардинально другой подход.

Главный рекламный посыл основателей — их пол. Вот, например, цитата из пресс-релиза о получении очередных инвестиций: “As a female led and founded company, we are excited to have the opportunity to bring such an impressive and dynamic group of female investors into theSkimm fold”. Попробовали бы такое написать мужики…

Целевая аудитория стартапа — тоже женщины. Политика обычно в гендерном плане нейтральна, но theSkimm разбавляет описание скандалов вокруг Трампа статьями на чисто женские темы, The Bell скрещивается с Далее...

Стартап дня год спустя: сайт обзоров онлайн-казино, умный товарный поиск и сервис по перепродаже подарочных карт

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный о судьбе проектов из рубрики «Стартап дня».

Newcasinos — сайт обзоров онлайн-казино. В прошлом году его продали за фантастические $10 млн. Несмотря на уплаченную сумму, новые владельцы, кажется, забили. Может быть, трафик в какое-то новое название перевели, но я следов не нашел.

Twiggle — технология умного товарного поиска для корректного понимания запросов вроде «открытое платье дешевле 200 долларов не синего цвета». Год назад стартап говорил, что законченных внедрений ещё нет, но есть A/B-тесты у партнёров. За год публичные истории успеха не появились, зато Gartner включил Twiggle в список «Cool Vendors».

TouchPal — популярная альтернативная клавиатура с красивыми смайликами и настройкой вырвиглазного фона. Бьет рекорды по аудитории, имеет проблемы с монетизацией. За год встроили в клавиатуру ИИ-собеседника в стиле Siri и AR-эмодзи. Прорыва в выручке не видно.

Белорусский Blinger.ioДалее...

Стартап дня: блог-платформа для трейдеров TradingView

Пользователи могут писать публикации, комментировать, ставить лайки и подписываться на интересных авторов.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Если сегодня заложить квартиру и купить биткоины, а завтра BTC вырастет в два раза, то можно отлично заработать. Маленький нюанс — курс может и не вырасти, надо правильно дату операции определить.

Дело это несложное, в решении поможет технический анализ. Рисуем графики изменения цены, проводим по ним тренды, определяем линии поддержки, а затем всё становится ясно как день — завтра вырастет. А если кто-то в тех же графиках видит не «голову и плечи», а «перевёрнутую голову и плечи», то пусть очки купит, людей не смешит.

Американский стартап TradingView разработал платформу для подобных рассуждений — нечто среднее между Google Finance и ЖЖ. Пользователи пишут публикации, комментируют друг друга, лайкают и подписываются на интересных авторов. Но в отличие от обычных блогов, сообщения привязаны к тикерам, туда можно вставлять графики с самыми свежими биржевыми данными: и традиционными, и криптовалютными.

На английском языке контент, кажется, немного приличнее. Глубину мысли у нас проиллюстрирую публикацией с главной страницы русской версии. Публикую без купюр.

Далее...

Стартап дня: сервис для автоматизации и поддержки складов Ocado

Сервис помогает торговым сетям, а взамен получает долю от оборота.

Директор по стратегии и анализу Mail.Ru Group Александр Горный каждый день рассказывает о примечательных проектах.

Английский стартап Ocado уже в 2010 году заслуживал хвалебного обзора. Он тогда вышел на IPO и превратился в ориентир для продуктовых онлайн-магазинов мира: «Такие же, как мы, а уже на бирже». Бизнес-модель и продукт стартапа были идентичны московскому «Утконосу»: пользователь накликивает корзину в веб-интерфейсе или приложении, а на следующий день привозят заказ.

Ocado сам занимался закупками и логистикой, работал как классический интернет-магазин — никаких признаков маркетплейса. На IPO бизнес оценили в $1 млрд, к концу 2017 года капитализация была около $2 млрд. Это справедливая оценка по текущим показателям: лидерство в онлайне, но доля всего около процента, если учесть офлайн-рынок. Выручка росла на 10-15% в год, была небольшая прибыль.

Для стартапов — образец успеха, среди миллиардных компаний — скука, консервативная часть портфеля. И тут мир изменился. Крупные сети осознали, что в доставке — будущее, и начали запускать онлайн-витрины всерьёз, а не для галочки, как делали с начала нулевых.

Далее...