web 2.0

«Нам приносят мусор, а мы делаем что-то красивое»: основатели Dmitriy Bragin Art Creative о создании масок из вторсырья

Предприниматели из Харькова рассказали автору издания MC Today Ирине Баран о поиске клиентов, распределении обязанностей и борьбе против копирования изделий китайцами.

Как всё начиналось

Однажды Дмитрий Брагин нашёл в дедушкином гараже ненужные вещи: от автозапчастей до сломанных игрушек. Из них он смастерил первое панно на стену в виде мотоцикла. Так началось его хобби, которое потом стало семейным бизнесом под брендом Dmitriy Bragin Art Creative — производство масок и блокнотов из вторсырья.

В 2013 году жена Дмитрия Александра уговорила его превратить хобби в бизнес. Из-за кризиса в торговле, где работал Брагин, ему пришлось искать другой источник дохода. А блокноты и маски из поломанных деталей уже пользовались спросом. Брагины решили рискнуть и открыть бизнес.

Так появился бренд Dmitriy Bragin-Art Creative, среди клиентов которого — музыканты, иллюзионисты, посетители фестиваля Burning Man, дизайнеры и сторонники стимпанк-культуры.

«Посмотрев видео в интернете о создании сувениров из вторсырья, я вдохновился и сделал первое панно в виде мотоцикла. Мне понравилось, и я подумал, что ещё интересного могу сделать», – вспоминает Брагин. Затем он из любопытства изготовил маску. Выставил изделие в соцсетях, и подписчики начали интересоваться, делать заказы.

Далее...

Разработчик очков дополненной реальности Magic Leap представил свою операционную систему в смешанной реальности

При этом стартап с $2 млрд инвестиций до сих пор не показал, как работает устройство.

Magic Leap обновил документацию для разработчиков и представил вид своей операционной системы Lumin OS в смешанной реальности для устройства Magic Leap One.

Magic Leap обещает выпустить игры с эффектом смешанной реальности.

Также компания представила интерфейс устройства. Для удобства пользователей Magic Leap разрешит вводить данные в связанном с устройством мобильном приложении и видеть результаты запроса в очках дополненной реальности.

Magic Leap пообещал настроить возможность делиться контентом из устройства с другими пользователями, но подробностей пока не раскрывает.

Далее...

Opera вышла на биржу NASDAQ

В результате торгов компания привлекла $115 млн.

27 июля 2018 года норвежский производитель программного обеспечения Opera провёл IPO на бирже NASDAQ. Торги начались с отметки $12 за акцию. В результате торгов компания привлекла $115 млн.

В 2017 году операционная прибыль Opera составляла $128,9 млн, а чистая прибыль — $6,1 млн.

#новость #opera

«Соло-предпринимательство — это миф»

Писатель и предприниматель Пол Джарвис — о том, что даже маленький бизнес невозможно вести в одиночку.

Перевод подготовлен изданием «Идеономика».

Почему соло-предпринимательство не работает

Я чувствую, что мне нужно кое-что прояснить. Я не верю в понятие «соло-предприниматель» — рядовое словосочетание в той нише, в которой я работаю. Оно обозначает человека, который работает на себя. Более того, я считаю, что стремление стать соло-предпринимателем — это пагубная идея.

Почему мне нужно это прояснить? Потому что люди могут подумать, будто человек, написавший книгу «Компания из одного человека», считает, что бизнес лучше делать в одиночку.

Я так и вижу, как люди думают, что парень, который постоянно говорит о нежелании развивать бизнес, а также о том, что не считает рост полезным инструментом для своего дела, выбирает соло в качестве своего пути. Но суть книги и всего, о чём я пишу, заключается не в том, что слово «один» должно восприниматься буквально.

Соло-предпринимательство как образ мышления — это миф. Большой, многогранный миф.

Прежде всего, каждому делу нужны клиенты. Даже если вы работаете на себя, вам нужны другие люди, которые обменяют свои деньги на то, что вы им даете. Как правило, вам нужно больше, чем просто несколько человек. Хотя они и не сотрудники вашего бизнеса, они полностью определяют, как будет он работать, что предлагает и сколько делает. Ваш бизнес существует, чтобы обслуживать людей за деньги, и без клиентов он принесёт ровно $0.

Далее...

Истории российских агентств: путь Linii Group от работы над всем подряд до оборота 80 млн рублей в год

Основатель студии и творческий директор Михаил Губергриц о сложностях, стратегии захода в новые ниши, брендинге для «Кофе Хауза» и других компаний.

Как всё начиналось

История Linii Group началась в 2003 году. Я только закончил институт и сделал одно из первых в России специализированных нейминговых агентств под названием Lexica naming. Название придумалось не сразу, но когда оно возникло в моей голове, я был настолько в нём уверен, что просто зарегистрировал домен, а вечером сказал коллегам, что теперь мы называемся так. Кстати, Lexica существует до сих пор и входит в состав Linii Group.

В какой-то момент денег и опыта ведения бизнеса стало не хватать, и я пошёл на наёмную работу. Работал ведущим дизайнером в только открывшемся российском отделении Interbrand (крупный международный игрок, одно из ведущих агентств в мировом брендинге), затем пять лет работал творческим директором в BBDO Branding. Это был отличный опыт, прежде всего управленческий.

Уйдя из BBDO Group, я создал дизайн-студию под названием Linii. За несколько лет она разрослась, объединила вокруг себя ещё три студии и превратилась в брендинговое агентство Linii Group.

Некоторое время мы работали без названия, долго не могли придумать что-то подходящее. Была идея назваться «20/12» — по году создания. Тогда почти не было «числовых» названий, и это выглядело интересно. Мы даже начали делать фирменный стиль.

Далее...

«Сбербанк» установил в Москве пивной кран с бесконтактной оплатой для сокращения очередей в баре

Банк готов предложить сервис барам по всей стране.

«Сбербанк» и компания Self-bar установили в московском баре Sean O’Neill’s Irish Pub пивной кран с бесконтактной оплатой — вендинговый аппарат, позволяющий самостоятельно налить и оплатить пиво в баре.

Посетитель бара выбирает нужный объём напитка — полпинты или пинту, оплачивает бесконтактным способом — NFC-карта, смартфон, часы, а затем получает чек и пиво. При этом у клиента есть возможность остановить или запустить розлив с помощью дисплея — например, для контроля уровня пены.

По словам представителей банка, барам такой кран позволяет сократить очереди у стойки в часы пиковой загрузки — клиентам не нужно тратить время на ожидание официанта или на очередь к бармену. Например, во время Чемпионата мира по футболу пивной кран сокращал очереди у барной стойки, которые возникали из-за наплыва иностранных болельщиков.

Мы увидели похожие решения в Лондоне. Устройство установлено в пивном баре, и у посетителей нет необходимости стоять в очереди на стойке.

Наше устройство дополнительно адаптировано под местные требования: реализована печать фискального чека или технический пролив без оплаты.

Далее...

«Попеппероним»: Фёдор Овчинников, певец Николай Воронов и сотрудники «Додо Пиццы» снялись в рэп-клипе

В ролике сотрудники сети устроили спонтанную пицца-вечеринку, на которую собралась вся округа.

«Додо Пицца» и музыкальный продакшн Advertize Me сняли рекламный ролик, в котором друзья проводили тихий вечер дома за игрой и поеданием пиццы, пока к ним не пришли знакомые. Они хотели забрать пиццу и уйти, но хозяин квартиры не позволил и закатил вечеринку, где диджеем стал герой Николая Воронова.

Вскоре на шум пришли соседи — одного из них сыграл Фёдор Овчинников. Вечеринка продолжилась с их участием.

Закончилось веселье только под утро, когда гости доедали коробки из-под пиццы, потому что еда закончилась: «Нанотехнологии, ****», — прокомментировал якобы съедобную упаковку один из гостей.

Во время федеральной кампании «Додо Пицца» к нам пришли наши друзья Костя и Женя из продакшна Advertize.me с предложением записать песню. Нас не пришлось уговаривать. Песня получилась отличная, и мы решили пойти дальше — снять клип. Опыта в съёмках клипа у нас почти не было. Но слабоумие и отвага вперемешку с энтузиазмом сделали своё томатное дело.

Далее...

«Вместо оплаты счёта заказчик предложил нам еду»: рекламный рынок вспоминает о поиске первых клиентов

Истории о случайно найденных клиентах и первых выигранных тендерах от Affect, Depot WPF, Setters, Fury, Rodnya и других агентств.

Редакция vc.ru предложила российским агентствам вспомнить поиски первого клиента: сложности, забавные моменты и ошибки.

Бюро «Рабочее название»

Первых клиентов мы в «Бюро» нашли ещё до его основания. Мы, четверо друзей, делали вечеринки, снимали для этих вечеринок сложносочинённые видеотизеры в духе Гондри и Спайка Джонса. Назывались мы тогда «творческое разъединение кое|кто». Бюджета никакого у нашего творчества не было.

Первая работа, которую мы сделали за деньги, — ролик для PR-агентства «Сокур и Партнёры». В нём мы попытались образно представить работу PR-агентства и роль PR в жизни компаний.

Клиент к нам пришёл сам. Наша подруга работала менеджером в этой компании и порекомендовала нас руководству. С этой компанией мы больше не работали, так как видео для них было разовым экспериментом. Удачным, кстати. Через год после публикации ролик выиграл одну из номинаций в конкурсе АКМР.

Далее...

Кейс: Агентство Zebra Hero — о создании «прилипчивой» рекламы для продвижения китайского магазина Tmall в России

Задача кампании — помочь пользователям запомнить отличие Tmall от AliExpress.

Tmall — часть Alibaba Group, но в отличие от главного бренда компании — сайта AliExpress — специализируется на доставке оригинальных брендов.

Cооснователь агентства Zebra Hero Андрей Пауков рассказал о задаче клиента и креативном решении для бренда.

Проблема

Tmall недавно вышел на российский рынок, поэтому узнаваемость бренда очень низкая. Другая проблема: люди думают, что Tmall — это то же самое, что AliExpress, поэтому боятся заказывать там дорогую технику.

Клиент попросил нас придумать ролик с «привязчивой» песней, которая должна была соответствовать сразу нескольким критериям: быть запоминающейся и рассказывать, что Tmall — это интернет-магазин с дешёвыми товарами и быстрой доставкой.

Реализация

Когда мы думали над брифом, наши вкусы настолько разошлись, что не было ни одной идеи и исполнителя, которые бы нравились каждому члену команды. Так появилась идея сделать фестиваль рекламных джинглов: песни и клипы с артистами, разными по жанру и характеру.

После кастинга из 300 музыкантов мы выбрали четырёх финалистов: исполнительницу Яну Блиндер, группы «Рекорд Оркестр», ВСИГМΣ и FolkBeat.

Каждый артист написал джингл в том жанре, в котором он выступает. Поэтому у Яны получился инди-поп джингл со сказочной атмосферой, у «Рекорд Оркестра» — брутальный рок с балканскими мотивами, у ВСИГМΣ — ироничный рэп, а у FolkBeat — новое прочтение фольклорной музыки.

Далее...

Истории региональных агентств: путь самарского Lenin от офиса у друзей до работы с международными проектами

Основатели Елена Лукина и Инна Глазова о работе без отдела продаж, появлении московских клиентов в регионах и об организации премии маркетинговых проектов.

Как всё начиналось

Lenin образовался, наверное, как большинство дизайн-студии в нашей стране. Мы познакомились, работая в крупном креативном агентстве, и в течение четырёх лет были креативной парой, которая вместе делала интересные проекты.

Когда встал вопрос дальнейшего роста, мы уволились вместе. Тогда о создании бизнеса речь не шла. Нам поступало много предложений жить и работать в Москве — это рассматривалось как единственный вариант достигнуть чего-то большего. Но обоюдное нежелание переезжать из любимого города (приезжайте посмотреть наши закаты на Волге, и вы всё поймёте), привело к тому, что мы решили попробовать поработать на себя. Это был 2013 год.

Название для нашего микроагентства пришло само собой. Если сложить имена Лена и Инна, получится Lenin. Ни тогда, ни сейчас мы не испытываем особой любви к вождю русской революции, но такое провокативное название сразу вывело нас на первые места по узнаваемости, а кроме того, дало бесконечное пространство для различных шуток. Если вы позвоните нам, то услышите в трубке «Ленин слушает». Даже если вы позвонили по очень серьёзному вопросу, общение всё равно начнётся с улыбки.

Далее...