web 2.0

Чему учиться сейчас, чтобы не оказаться во власти технологий через 30 лет

Отрывок из книги историка Юваля Ноя Харари “21 Lessons for the 21st Century”.

Часть 1. Перемены — единственная постоянная

Человечество стоит на пороге невиданных перемен. Старые парадигмы рушатся, а новые пока не пришли им на смену. Как же тогда подготовить себя и своих детей к жизни в мире небывалых преобразований и глубокой неопределённости?

Ребёнку, родившемуся сейчас, в 2050 году будет чуть больше 30 лет. Если всё пойдёт хорошо, он доживёт до 2100 года и, кто знает, сможет вести активную жизнь и в 22 веке.

Итак, чему же научить это дитя, что поможет ему выжить и преуспеть в мире через 30 лет и даже в следующем столетии? Какие навыки пригодятся ему или ей, чтобы найти работу, осмыслить происходящее вокруг и не сбиться с пути в лабиринте жизни?

Поскольку никто не знает, насколько изменится мир к 2050 году, не говоря уже о 2100-м, ответить на эти вопросы мы, к сожалению, не можем. Спору нет, наши прогнозы относительно будущего никогда не отличались точностью. Но сегодня дело обстоит ещё сложнее, ведь когда технологии позволяют нам заново придумать тело, мозг и сознание, мы уже ни в чём не можем быть уверены, включая и то, что прежде казалось вечным и нерушимым.

Далее...

«Идея загрузить весь интернет пришла ко мне во сне»: основатели Google и их близкие вспоминают о первых шагах компании

Выдержки из книги журналиста Адама Фишера “Valley of Genius: The Uncensored History of Silicon Valley”.

В 1996 году, когда всемирная паутина только-только начала окутывать мир, Ларри Пейдж и Сергей Брин наблюдали за ней со стороны. В отличие от остальных жителей Кремниевой долины, интернетом они пользовались не для покупки и продажи вещей или чтения, а для получения докторских степеней. Веб тогда оставался почти неизученным компьютерными науками.

Пейджа и Брина едва ли интересовал контент в интернете. Их скорее интересовала его форма.

Vanity Fair

Google появилась благодаря случайной ошибке, став побочным продуктом фантазий пары студентов. Компания появилась на фестивале Burning Man.

Брин, Пейдж и Скотт Хассан, «третий основатель», про которого редко вспоминают, создали систему, превращающую время в интернете в деньги. Но заработок был первым шагом на их пути.

Хассан, рано ушедший из Google, до сих пор пытается победить смерть и колонизировать Солнечную систему. Пейдж и Брин же изменились вместе с компанией — стали богатыми и научились вести себя соответствующе.

Далее...

Доставка будущего

Конспект статьи The New Yorker о том, как интернет-торговля в Китае меняет сельскую жизнь страны.

Из деревни в город и обратно

Ся Цаньцзюнь родился в 1979 году в небольшой горной деревне Цэньман на западе провинции Хунань. В семье он был младшим из семи детей. Его мать не владела грамотой, а отец закончил только первый класс. Они зарабатывали на жизнь, выращивая кукурузу, но иногда голодали из-за плохой ирригации.

Пару раз в год семье удавалось выбраться в главный город провинции Синьхуань. Однако до десяти лет мальчик не покидал родной деревни.

При этом он не чувствовал себя несчастным. «Когда ты лягушка на дне колодца, мир кажется одновременно большим и маленьким, — вспоминает Ся, обращаясь к древнекитайской притче, где черепаха рассказывает о море лягушке, которая всю жизнь прожила в колодце. — В детстве я был счастливой лягушкой и в своё удовольствие играл на размытых дорогах промеж домов из глины».

В 11 лет Ся впервые увидел карту мира. На ней не было ни его деревни, ни того городка поблизости, который казался мальчику таким большим. В том же году у семейства появился первый чёрно-белый телевизор. Через несколько лет в доме появилась стиральная машина. Рыночные реформы, проводившиеся тогда в Китае, сотрясали страну, но до деревни Цэньман изменения добирались медленно.

Далее...

От венчурных капиталистов до бродяг и преступников: четыре уровня иерархии в Сан-Франциско

Конспект материала Wired о социальном неравенстве в технологической столице Калифорнии.

Большая часть жителей Сан-Франциско занята в сфере услуг и технологий. Следовательно, пишет автор Wired Антонио Гарсия, от темпов технологического развития зависят уровень безработицы и цены на жильё. Сегодня семья из четырёх человек с общим заработком $117 400 в год в городе у залива считается бедной.

По мнению автора, местные жители разделены на четыре больших касты:

  • Каста внутренних — венчурные капиталисты и преуспевающие предприниматели, которые управляют технологическими компаниями, локомотивом городской экономики.
  • Каста внешних — опытные специалисты и трейдеры, которые обеспечивают работу этого локомотива. Им хорошо платят, но живут они как средний класс.
  • Сервисная каста. К ней относятся водители в Uber, закупщики в Instacart, рабочие в TaskRabbit — те, кто выполняет задачи, которые машинам пока не по плечу.
  • Неприкасаемые — бродяги, наркозависимые, преступники. Они обитают в палаточных городках. Внешняя и внутренняя касты не обращают на них внимания; представители сервисной касты смотрят на неприкасаемых с осторожностью, ведь они тоже могут оказаться в самом низу.
  • Далее...

Вся транспортная система города в приложении

Конспект статьи Bloomberg о Whim — сервисе подписки на общественный транспорт, велосипеды и авто, который тестируют в Хельсинки.

«Whim я загрузил осенью, а под Новый год решил продать машину. Передвигаться по городу стало легче, потому что теперь я могу легко пересаживаться с одного вида транспорта на другой. О парковке можно не думать», — рассказывает житель Хельсинки Харри Ниеминен. На своём автомобиле он ездил последние девять лет.

В зависимости от вида, ежемесячная подписка на Whim может включать в себя неограниченное количество поездок на городском транспорте, прокат велосипедов, такси для коротких поездок и аренду автомобиля.

Создатели платформы надеются со временем избавить улицы от личного транспорта, предложив местным жителям лучшую альтернативу. По словам Сампо Хиетанена, главы компании MaaS Global Oy, ответственной за Whim, сейчас разработчики пытаются ответить на вопрос: «Что может конкурировать с частным автомобилем?».

Хиетанен утверждает, что стоимость автомобиля — это 85% всех личных трат на передвижение, при этом машиной пользуются только 4% времени. Это возможность для создания более эффективного способа передвижения.

Далее...

«Рынок антропоморфных роботов идёт в никуда»

Журналист Лэнс Уланофф — о том, почему ни одна компания не может создать мощного и действительно похожего на человека робота.

Представьте «Звёздные войны» без C-3PO. R2-D2 никуда бы не делся, но без своего говорливого друга он стал бы просто милой, но непримечательной коробкой для инструментов.

Робот нужен франшизе не только для повествования, но и затем, что мы не можем представить более развитую цивилизацию без человекоподобных машин.

Много лет назад Колин Энгл, генеральный директор компании iRobot, производителя роботов-пылесосов, сказал, что похожих на C-3PO моделей нам не видать до 2050 года. С учётом скорости усовершенствования искусственного интеллекта, микропроцессоров и силовых приводов прогноз показался мне слишком пессимистичным.

Теперь же я думаю, что Колин был весьма великодушен. Откровенно говоря, я вовсе потерял веру в создание автономных, человекообразных роботов после того, как Honda прекратила финансирование проекта ASIMO — одной из самых интересных и многообещающих машин в робототехнике.

На разработку ASIMO компания потратила почти 20 лет, превратив его из неловкого андроида на дистанционном управлении в робота, способного самостоятельно преодолевать лестницы, поднимать бутылку и наливать напиток.

ASIMO так органично переходил с шага на бег, что зрители на презентации были убеждены: внутри робота спрятался человек. К 2014 году ASIMO научился напрямую взаимодействовать с людьми. Тогда я вообразил, будто от создания C-3PO человечество отделяет всего несколько шагов.

Далее...

Почему молодые миллиардеры такие скучные

Конспект материала автора Bloomberg Энн Вандермей о различиях между старым и новым поколениями американских миллиардеров.

Детство Уоррена Баффета сложно назвать беззаботным: отец долго не мог найти работу, мать срывалась на детей, порой они жили впроголодь. Со временем, однако, жизнь семейства наладилась, и отец будущего инвестора даже стал конгрессменом.

Баффет рано увлёкся числами и стал одержим планированием каждой мелочи — даже установил частоту появления той или иной буквы в Библии. К 15 годам он заработал несколько тысяч долларов, разнося газеты. А всё остальное — история.

Недавно состояние тридцатичетырёхлетнего Марка Цукерберга стало больше состояния легендарного инвестора, которому уже 87 лет. Разрыв между ними закрылся благодаря резкому росту акций Facebook и крупным пожертвованиям инвестора. Таким образом, три богатейших человека планеты — Джефф Безос, Билл Гейтс и Марк Цукерберг — выходцы из технологической сферы.

Если сравнить детство Баффета и многих его современников с детством Цукерберга, ранние годы основателя социальной сети покажутся куда более скучными: он вырос в Доббс-Ферри, зажиточном пригородном районе Нью-Йорка, в семье дантиста и психиатра. Отцовским компьютером будущий миллиардер начал пользоваться довольно рано, при этом быстро показав способности к программированию.

История Цукерберга вполне типична для нового поколения миллиардеров, заработавших на технологиях: обеспеченное детство, ранний доступ к компьютеру, первоклассное (или даже брошенное) образование.

Далее...

Технологии в лечении: «умные» таблетки, искусственная утроба и регенеративная медицина

Конспект статьи The Guardian о том, как Национальная служба здравоохранения Англии использует современные технологии.

Порой мы не замечаем того, что за большими технологическими сдвигами кроется множество менее масштабных прорывов. Скорость развития вычислительных технологий и генетики вместе с огромными медицинскими базами данных позволяют прогрессу двигаться быстрее, чем когда-либо. Врачам нужно только поспевать.

Приложения

Приложения позволяют улучшить не только физическое здоровье, но и психическое. Так, например, с помощью приложения Ginger.io пользователь может подобрать себе помощника, который составит график психологических консультаций и обеспечит ежедневную эмоциональную поддержку. Также есть приложения, помогающие справиться с паническими атаками.

Однако в последнее время их стало так много, что найти подходящее нелегко. Поэтому местная служба здравоохранения создала онлайн-библиотеку приложений, связанных со здоровьем.

В ливерпульской детской больнице Олдер Хей ведётся разработка программы, с помощью которой ребёнок сможет создать аватара, отвечающего на вопросы о предстоящем приёме врача. Основой ему служит вопросно-ответная система искусственного интеллекта Watson, созданная компанией IBM.

Далее...

Эволюция дизайна приложений в App Store

Издание 9to5Mac — о том, как изменилось оформление десяти приложений, доступных со дня открытия магазина App Store.

Вначале в App Store было всего 500 приложений. Разработчики задавали направление дизайна миллионам других продуктов, появившихся с тех пор.

Самые первые приложения были похожи друг на друга и по удобству, и по дизайну. Со временем, собирая обратную связь, дизайнеры нашли уникальный путь для каждого. По мере улучшения аппаратной части появились анимация и динамичные интерфейсы.

iTunes Remote

Apple показала пример другим разработчикам прямо на старте, добавив в свой магазин игру Texas Hold’em и простую утилиту для управления библиотекой iTunes на Mac и Apple TV Remote.

Ранний дизайн Remote напоминал приложение iPod, которое сейчас называется Music. Начиная с iOS 6, их дизайн стал расходиться — приложение Music получило новый вид: тени на ползунке регулятора громкости менялись в зависимости от наклона телефона; в Remote сохранилось прежнее оформление.

Далее...

Зачем нанимать людей, притворяющихся искусственным интеллектом, который притворяется человеком

Конспект статьи The Guardian о том, как компании обманывают пользователей, используя людской труд вместо машинного.

Создать приложение на базе искусственного интеллекта сложно. Настолько, что проще и дешевле заставить человека выдавать себя за робота, чем заставить машину вести себя как человек, пишет The Guardian.

Задействуя ручной труд, вы обходите стороной множество деловых и технических проблем. Люди не могут обработать столько информации, сколько под силу обработать компьютеру, но это позволяет запустить процесс и на первых порах не думать о сложностях.

Грегори Кобенгер
генеральный директор компании ReadMe

Расследование об этом недавно опубликовало издание Wall Street Journal — журналисты узнали, что у сотен сторонних разработчиков есть доступ к почтовым ящикам Google.

Специалисты по искусственному интеллекту из Edison Software самостоятельно прочли множество писем пользователей (без их идентификационных данных), чтобы улучшить «"умный" ответ» — одну из функций приложения Edison Mail. В политике конфиденциальности компании, однако, не указано, что в переписку смогут заглянуть люди.

Далее...