web 2.0

Реакция: новый логотип Slack сравнили с четырьмя утками, иконкой Google Photos и свастикой

Судя по первым впечатлениям, он мало кому понравился.

Разработчики Slack уже успели засветить новый логотип в печатной прессе:

Судя по реакции в Twitter, подавляющему большинству пользователей новый логотип не пришёлся по вкусу. Хотя некоторые и признают, что это дело привычки.

Сравнивают новый логотип с четырьмя уточками:

Далее...

Как предприниматели планируют свой год

Методики, инструменты, подходы, советы.

По-моему, зацикливаться на планах не всегда конструктивно. Так как по не от вас зависящим причинам ваши цели могут сорваться, и у вас упадет настроение.

У меня есть глобальная цель, к которой я иду каждый день, но четкого плана на год я не ставлю. Важно иметь рост и не стоять на месте, уметь видеть ситуацию со стороны, вид сверху (топологию) и уметь использовать возможности.

Планировать надо не год, месяц и неделю, планировать надо всю жизнь, что вы хотите создать за свою жизнь.

Далее...

«Канобу» и «Хабр» хотят дать читателям возможность переводить деньги авторам понравившихся статей

«Зарплату это не отменяет».

Издатель «Канобу» Антон Городецкий рассказал, что издание раздумывает о системе «доната» — читатели смогут напрямую финансово благодарить авторов за материалы.

Пилим в «Канобу» карточки авторов, хотим добавить возможность донатить какому-то конкретному редактору за его классный материал.

Идея проста как не знаю что: в карточке кнопка, по которой любой читатель сможет закинуть денег автору в «Яндекс.Кошелек». Зарплату это никак не отменяет, конечно же.

Представляем это себе примерно как на картинке.

Далее...

«Канобу» и «Хабрахабр» хотят дать читателям возможность переводить деньги авторам понравившихся статей

«Зарплату это не отменяет».

Издатель «Канобу» Антон Городецкий рассказал, что издание раздумывает о системе «доната» — читатели смогут напрямую финансово благодарить авторов за материалы.

Пилим в «Канобу» карточки авторов, хотим добавить возможность донатить какому-то конкретному редактору за его классный материал.

Идея проста как не знаю что: в карточке кнопка, по которой любой читатель сможет закинуть денег автору в «Яндекс.Кошелек». Зарплату это никак не отменяет, конечно же.

Представляем это себе примерно как на картинке.

Далее...

Никаких опционов, никаких бонусов: 18 тезисов из новой книги от создателей Basecamp

Основатель DOU.ua and Djinni.co Максим Ищенко прочитал новую книгу от создателей Basecamp "It Doesn't Have to Be Crazy at Work" и вывел оттуда несколько полезных мыслей.

  1. Компания — это продукт. Двигайтесь итерациями, чтобы продолжать улучшения.
  2. Никаких целей. Цели ведут к стрессам и компромиссам. И не составляйте планы на три года или год.
  3. Берегите время своих сотрудников. Делите работу на большие куски, создавайте для себя и других зоны, в которых не будете отвлекаться. Чтобы отвечать на вопросы команды, есть рабочее время.
  4. Совещания должны быть последним средством, особенно большие.
  5. Ваш рабочий режим скопируют ваши сотрудники. Если хотите, чтобы они брали отпуск, вам тоже придётся.
  6. Как руководитель, остерегайтесь случайных замечаний. Они могут и будут восприниматься как руководство к действию.
  7. Нанять кого-то, чтобы сделать что-то, чем вы раньше не занимались, редко срабатывает. Не нужно.
  8. Наём: не зацикливайтесь на резюме, не задавайте вопросы и задачи на собеседовании. Дайте финалистам оплачиваемое тестовое задание.
  9. Взращивать чей-то потенциал гораздо выгоднее, чем пытаться нанять «лучших». В любом случае, трансплантация редко срабатывает.
  10. Если кого-то уволили, объясните, почему.
  11. Плохие действия не должны оставаться незамеченными, иначе могут войти в норму.
  12. Далее...

«Это как Google, только для видеонаблюдения»: как устроена система, которая распознаёт своих и чужих в минской школе

11 лет назад Synesis стартовала как хардверная компания. За это время она «ушла» в софт, несколько раз сменила фокус, приобрела компетенции в ИИ и больших данных, защитила более 20 патентов на алгоритмы распознавания лиц, построения архитектуры нейросетей. А в мае 2018 года запустила в одной из минских школ систему идентификации посетителей по…

Dev.by побывал в офисе компании, где круглосуточно ведётся видеонаблюдение, и никого из сотрудников это не смущает.

«Фокус — распознавание лиц и номеров на автомобилях»

На старте Synesis разрабатывала оборудование для видеомониторинга. Потом пришло понимание, что таких приборов на рынке и без того достаточно, — и выгоднее создавать для них софт.

До 2012 года интеллектуальное видеонаблюдение было встроено в линейку нескольких продуктов и решений компании, а в 2012-м команда начала развивать свою систему видеомониторинга Kipod. Пару лет у системы не было понятного пользователя — экспериментировали в сегментах b2c и b2b, пытались мониторить безопасность в жилых домах и решать задачи для бизнеса. Но эти ниши уже заняли более дешёвые решения.

Далее...

Только не Facebook: почему студенты больше не мечтают работать на Цукерберга

Некоторые даже заявляют, что работа в Google и Facebook — худшее, что может с вами случиться.

Издание «Идеономика» перевело материал The New York TImes.

Работа в Facebook выглядит весьма желанной. Стажеры зарабатывают около $8 тысяч в месяц, а инженер-программист начального уровня — $140 тысяч в год. Еда бесплатна. Здесь есть прогулочная тропинка с местными растениями и фреш-бар.

Но отношение к соцсети у востребованных компьютерщиков меняется. Недавно в Калифорнийском университете в Беркли прошел вечер, на котором молодые инженеры демонстрировали свои технологические навыки, и многие из них заявили, что их не прельщает работа в Facebook.

«Я слышал, что многие сотрудники, которые там работают, даже не используют его, — сказал 19-летний Ники Арора, студент-инженер, которого недавно пригласили на мероприятие по трудоустройству в штаб-квартиру Facebook в Менло-Парке, Калифорния. — Я просто не верю в продукт, потому что основа всего, что делает Facebook, — это желание показать людям больше рекламы».

Далее...

Цитаты: главное из интервью основателя сети DNS Дмитрия Алексеева

О скандальных вирусных роликах, конкуренции с «Яндекс.Маркетом», больших данных, искусственном интеллекте и работе с девятью партнёрами.

Генеральный директор и основатель сети магазинов бытовой техники DNS Дмитрий Алексеев дал интервью изданию Harvard Business Review Russia — выбрали из него яркие цитаты.

О скандальном ролике к 23 февраля

Есть в Сибири город Барнаул. Там работает региональный менеджер, энтузиаст, который думает, что такая реклама — это хорошо. На уровне руководства мы уверены, что вирусные ролики — полная ерунда. Но допускаем, что менеджмент на местах может заниматься вещами, которые мы считаем не очень полезными.

О конкуренции с «Яндекс.Маркетом»

Далее...

Цитаты: главное из интервью основателя сети DNS Дмитрий Алексеева

О скандальных вирусных роликах, конкуренции с «Яндекс.Маркетом», больших данных, искусственном интеллекте и работе с девятью партнёрами.

Генеральный директор и основатель сети магазинов бытовой техники DNS Дмитрий Алексеев дал интервью изданию Harvard Business Review Russia — выбрали из него яркие цитаты.

О скандальном ролике к 23 февраля

Есть в Сибири город Барнаул. Там работает региональный менеджер, энтузиаст, который думает, что такая реклама — это хорошо. На уровне руководства мы уверены, что вирусные ролики — полная ерунда. Но допускаем, что менеджмент на местах может заниматься вещами, которые мы считаем не очень полезными.

О конкуренции с «Яндекс.Маркетом»

Далее...

Telegram добавил новый инструмент для проведения опросов

Пока только анонимных.

В Telegram появился инструмент для проведения анонимных опросов. Такой опрос выглядит как обычное сообщение — его можно переслать в другой чат или канал для повышения охвата, а также закрепить в беседе.

В дальнейшем разработчики могут добавить множественный выбор, а также дать возможность создавать публичные опросы, участники которых не анонимны — в том числе может быть добавлена интеграция с Telegram Passport.

Далее...