web 2.0

Два украинца продают немцам симуляторы полетов на самолете

Двое Андреев — один из Днепра, другой из Запорожья — серьезно увлекались авиасимуляторами. Со временем оборудования, которое они накупили для хобби — штурвалов, педалей и приборных панелей — стало так много, что оно нигде не помещалось.

Тогда друзья решили разработать стол, на котором можно было бы удобно разместить все это добро. Теперь их столы продаются в Германии. Предприниматели надеются, что это только начало их масштабного бизнеса. Автор издания MC Today Татьяна Гонченко рассказывает историю компании Yokebox.

Стол делали для себя

Андрей Никонов из Запорожья и Андрей Галик из Днепра познакомились пять лет назад в интернете на тематических форумах, посвященных авиации. Один летал на планерах, второй – на одномоторном легком самолете.

Увлечение полетами переросло в интерес к игровым авиасимуляторам. С их помощью можно было «полетать» на любых самолетах, не выходя из дома. Купили штурвал – понадобились педали.

Потом захотелось купить джойстик и приборные панели. В какой-то момент у обоих собралось большое количество дорогого оборудования. Все это надо было как-то расставить в комнате.

«Это большая проблема для геймеров и тех, кто увлекается симуляторами — как расставить оборудование и куда спрятать провода, которые соединяют приборы», — говорит Андрей Никонов.

Далее...

История PrivateNap: сотрудник уголовного розыска и железнодорожник уволились и сделали капсулу для сна

Материал издания об информационных технологиях в Беларуси и в мире dev.by.

Автоматизированное кресло, сферический колпак, пульт и наушники. В них — морской прибой, далёкий грохот грома, а ещё белый шум, розовый шум, бинауральные биения и другие спецэффекты — всё для того, чтобы расслабиться и вздремнуть среди рабочего дня.

Капсулу для сна под названием PrivateNap выпускает российская компания «Энерджи Поинт», но 70-80% добавленной стоимости создаётся в Беларуси — Минске и Новополоцке. В планах производителей — усыпить весь мир. dev.by проследил производственную цепочку и протестировал капсулу.

«Чтобы стартап был новаторским и связан с естественными потребностями человека»

— Когда я работал на железной дороге, а Витя — в уголовном розыске, приходилось вставать очень рано, и во второй половине дня мы чувствовали себя выжатыми.

Эта история начинается с дружбы двух брянских парней, Алексея Винокурова и Виктора Ходанова, которые ещё за партой решили, что будут вместе делать бизнес. Тогда же договорились, что бизнес должен быть связан с естественными потребностями человека, быть новаторским для России и хоть немного менять мир.

Друзья отучились в вузах, Алексей — в транспортном, Виктор — в юридическом, отработали распределение, и в 2012 году приступили к исполнению мечты. К этому времени уже оформилась бизнес-идея — технологии сна. Она подходила под все обозначенные критерии и собственные пристрастия: «Поспать мы любили».

Далее...

Зарабатывать на сломанных ноутбуках и смартфонах: опыт мастерской по ремонту электроники в Воронеже

Виктор Сикирин поговорил для «Тинькофф-журнала» с хозяином ремонтной мастерской Сергеем, который работал в ремонтном сервисе, но хотел открыть своё дело.

Идея

Сергей ремонтирует технику уже шесть лет. Сначала он просто чинил телефоны друзьям, потом работал в профессиональных сервисах.

Большинство мастеров в сервисах работает сдельно и получает 30—40% от стоимости заказов. В Воронеже в зависимости от уровня мастера, раскрученности точки и сезона в месяц получается 15-40 тысяч рублей.

Сергей быстро вышел на этот доход, но заработать больше не получалось. Чтобы расти, осенью 2017 года он открыл собственный сервис.

Помещение

Чтобы ремонтировать технику, не нужно специальное помещение: Сергей мог бы делать все и дома. Но люди не доверяют домашним мастерам, потому что в случае проблем их не найти.

Для мастерской достаточно помещения площадью 10-15 м². Главное, чтобы у места была хорошая проходимость и его было легко найти. Самые проходные места на центральных улицах и в оживленных магазинах давно заняты. А еще такая аренда обходится дорого — начинающему мастеру с минимумом оборудования будет трудно окупить такие траты.

Сергей решил открыть мастерскую в спальном районе, где живет сам. Если телефоны люди могут отнести в любой сервис по дороге на работу или в обед, то ноутбуки, телевизоры или принтеры им проще принести из дома в ближайший сервис.

Далее...

Великий миф об отпуске: отдыхать, чтобы работать, или работать, чтобы отдыхать

Профессор Университетского колледжа Дублина Брайан О'Коннор объясняет, что отношение к отпуску, отдыху и досугу навязано доминирующим в культуре отношением к труду.

Перевод издания «Идеономика».

Ежегодный отпуск — одна из тех вещей, которые большинство работников ждут с нетерпением. Отпуск, по крайней мере в теории, – это лучшая возможность провести время так, как нам хочется. Это свобода от часов и напрягающих требований.

Некоторые предпочитают проводить это свободное время в людных местах, другие — в одиночестве. Так или иначе, мы проводим отпуск так, как хотим именно мы, а не наше начальство или клиенты.

Подход к отпуску обычно прямо противоположен тому, как мы привыкли распоряжаться своим временем: работать, чтобы обеспечить себя и, возможно, других. В конце концов, только работая, мы можем чего-то достичь и обрести статус в мире.

Достоинство работы в том, что она обеспечивает безопасность и репутацию, основные награды. В этом контексте отпуск может выглядеть как уклонение от правильной, нужной деятельности. Мы можем оправдать отдых, если смотрим на него как на достойную награду за время, потраченное на основное дело: работу.

Но отдых на самом деле не допускает и не поощряет стремление к свободе. Отпуск в действительности поддерживает систему труда. Хотя ежегодный отпуск — это право работников, он также имеет большое значение для работодателей. Исследования постоянно подталкивают работодателей прививать культуру оплачиваемого отпуска, пусть даже за счет прибыли.

Далее...

«Лживые новости — отличный источник заработка»: британский художник переделал уличную рекламу Facebook с извинениями

Баннеры изменили смысл на противоположный.

Facebook разместила на лондонских автобусных остановках рекламные плакаты, чтобы извиниться перед своей аудиторией после обвинений в распространении фальшивых новостей и некорректном использовании пользовательских данных. На рекламных щитах расположены надписи: «Фальшивые новости — не наши друзья», «Неправильное использование данных — не наш друг».

Уличный художник, использующий псевдоним Protest Pencil, добавил к этим объявлениям новые надписи, изменив слоганы на «Фальшивые новости — не наши друзья, а великолепный способ заработка», «Неправильное использование данных — не наш друг, а наша бизнес-модель».

Ранее подобные объявления уже подвергались вандализму: неизвестные закрашивали слово «не» в фразах «фальшивые новости не наши друзья» и «фальшивые аккаунты не наши друзья».

Facebook стала выкупать рекламные площади, чтобы извиниться за «злоупотребление доверием пользователей», весной 2018 года — после скандала с утечкой данных через британскую компанию Cambridge Analytica.

Далее...

Австралийский подросток взломал внутреннюю сеть Apple и украл 90 гигабайт данных

Всё из-за большой любви к компании.

#новость #apple

Ваши вопросы — наши ответы

Тестируем новый формат.

Давным-давно на сайте был раздел «Проблемы и решения», куда читатели отправляли вопросы о своём бизнесе, а мы обращались за советом к экспертам или отдавали проблему на откуп аудитории.

Стало интересно взглянуть на эту механику более широко — то есть искать ответы на любые вопросы о бизнесе, которые могут заинтересовать читателей.

Например:

  • Как Amazon дожил до наших дней, не показывая прибыль на протяжении десяти лет?
  • Куда успел инвестировать Олег Тиньков и как заинтересовать его своим проектом?
  • Как посчитать показатели Livetime Value и Churn Rate?
  • Что почитать, чтобы узнать больше о профессии продакт-менеджера?
  • Почему блины в «Теремке» такие дорогие?
  • Как владельцы бесконтактных моек обманывают клиентов?
  • Сколько в день зарабатывает средний московский таксист?
  • Сколько в России самозанятых и как легализовать свою деятельность?
  • Зачем компании уводят свои акции с биржи — к примеру, «Мегафон» и «Рамблер»?
  • Как правильно общаться с налоговой, чтобы на все обращения отвечали в срок?

Вопросы могут быть как из сферы общих интересов, так и практическими — но применимыми к любому бизнесу, не только вашей конкретной компании. Тогда ответы будет интересно читать всем.

Поделитесь в комментариях вопросами, которые волнуют вас прямо сейчас — на самые примечательные попробуем ответить в первую очередь.

Далее...

Спасибо, мне пора

#маркетинг #веселье

#маркетинг #веселье

«Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея»

Создатель Ruby on Rails Дэвид Ханссон — об открытых офисах.

Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле. Но они в меньшинстве. А подавляющее большинство либо не одобряет опенспейсы, либо совершенно их ненавидит. И как заставить их работать?

Силой, конечно! Опенспейсы более привлекательны для людей на управляющих позициях, потому что им не нужно так сильно беспокоиться о своём времени и концентрации внимания. Лишь у небольшого числа менеджеров расписание позволяет или даже требует нескольких часов сосредоточенной работы над одной креативной задачей.

И именно менеджеры отвечают за дизайн помещений и договоры аренды. И именно они устраивают фотосессии в офисе, делают экскурсии для инвесторов, организуют интервью с журналистами. Опенспейс — прекрасный фон для таких мероприятий.

Однако он не способствует продуктивной совместной работе. Новое исследование показывает, что главный аргумент для опенспейса — повышение качества совместной работы — полная чушь.

Далее...

Колонка «Яндекс.Станция»: первый взгляд

Как выглядит «умное» устройство и что оно умеет.

10 июля «Яндекс» начнёт продавать свою «умную» колонку «Яндекс.Станция» — это устройство, которое позволяет общаться с голосовым помощником «Алиса», слушать музыку, смотреть кино, ставить напоминания и выполнять другие действия.

Нам удалось достать устройство за день до старта продаж. Я вкратце расскажу, что умеет «Станция» и для чего её можно использовать, а через месяц-два выпущу более подробный обзор — чтобы понять, в чём конкретная польза от колонки.

Внешний вид, упаковка, комплектация

Коробка обёрнута в бумажную обложку, на которой производитель перечисляет основные функции устройства. Там же указаны партнёры, некоторые характеристики колонки, примеры голосовых запросов.

Сама «Станция» и комплектующие находятся в белой коробке под обложкой. В комплекте дают небольшую инструкцию, промокоды для ivi (два месяца) и «Амедиатеки» (три месяца), сетевой адаптер и HDMI-кабель.

«Станция» — довольно тяжёлая колонка (почти три килограмма), все её боковые грани обтянуты тканью, которая прячет решётки динамиков. Элементы управления находятся сверху — колесо крутится, чтобы регулировать громкость звука, кнопка с микрофоном запрещает или разрешает «Алисе» слушать все разговоры в комнате в ожидании команды, кнопка с медиатором помогает насильно обратить на себя внимание «Алисы».

Далее...